Este verano, Felipe Becker e yo participamos del MuseumCamp en el Museo de Arte y Historia de Santa Cruz (California). Cada año, 100 personas (que trabajan en museos o se sienten conectadas a este sector) son seleccionadas para atender a este intenso evento de 3 días liderado por Nina Simon. El tema de esta edición era Changemaking, o cómo impulsar cambio en las instituciones.

Como creadores de Unique Visitors, una startup que impulsa la participación de los visitantes de museos, somos fans y seguidores de Nina Simon des de su libro El Museo Participativo. Tanto el evento como conocer de cerca la gestión del Museo de Santa Cruz fueron grandes experiencias. Comparto algunos de los puntos que más nos llamaron la atención en estos días:

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Los integrantes de MuseumCamp 2016

Sobre diversidad

Todas las instituciones tienen el objetivo de llegar a públicos más diverso, pero Nina Simon defiende que la diversidad se practica de dentro hacia fuera. Las instituciones deben tener más diversidad en sus plantillas. MuseumCamp da el ejemplo: ya en el proceso de selección, una candidatura de una persona de algún grupo minoritario suma más puntos. Ha sido la conferencia con una audiencia más diversa que he estado, y se nota la diferencia. Esta pluralidad de backgrounds aportó visiones muy interesantes en las discusiones donde todos se sentían incluidos para participar.

Sobre este tema, una de las ponencias a destacar fue la de Monica O. Montgomery, co-fundadora de Museum Hue, una organización que trabaja para aumentar la diversidad en los patronatos, equipos de profesionales y productores culturales de las instituciones. Me ha hecho pensar que, en mi experiencia en una institución cultural de Barcelona, era la única extranjera en la plantilla de oficinas, mientras que los extranjeros representamos un 12% de la población de Barcelona y un 14% en Cataluña. Hace falta repensar los modelos de contratación y qué tipo de persona privilegiamos con los criterios establecidos. Referente a esto, recomiendo la lectura de este post de Elizabeth Merritt (en inglés) donde explica su experiencia con un proceso de selección que favorece la diversidad.

El programa

El programa de tres días es MUY intenso. La programación empieza en el desayuno y sigue hasta la cena, y cómo el nombre sugiere, puedes quedarte a dormir en el museo (un tercio de los asistentes lo hacen!).

El formato es de UnConference (algo como No Conferencia), que privilegia la participación y la discusión sobre la estructura formal de las sesiones. Habían diferentes ponencias y talleres a la vez. Además de la ponencia de Monica Montgomery, la más esperada fue la de Nina Simon, que habló sobre cómo impulsar el cambio desde un rol de líder.

Notes about Nina Simon’s the presentation by Jason Alderman

Otros talleres a destacar han sido el de Prácticas restaurativas aplicadas a la educación y liderazgo institucional (Restorative practices, por Rob Simon); y Jugando con el futuro, un taller usando una baraja de cartas divididas en 4 ejes (objeto, terreno, tiempo/transformación y sensación) que nos guía de manera lúdica en el reto de pensar el futuro.

gaming-the-futureLa baraja que nos ayuda a pensar en el futuro

El que más nos llamó la atención no fue el formato de las sesiones, sino la temática. No eran sesiones enfocadas en el sector, instituciones, públicos o mercados, como son las conferencias que solemos asistir. Las actividades se centraron en los individuos, no solamente como profesionales pero en un sentido más amplio, el individuo como un agente impulsor del cambio.

ZINE Project

Nuestro proyecto colectivo durante estos días fue la confección de un fanzine, una publicación impresa de bajo coste tradicionalmente asociada a la contracultura. Cada grupo fue responsable de la confección de un zine. El grupo de Felipe ha creado un zine sobre “Active Listening” (Escucha Activa), donde se destacaba que el primer paso para el cambio es escuchar con atención a los demás, para poder conocer a tus públicos, tus compañeros, tu entorno. Yo he participado en el grupo que reivindicaba el fracaso: con un tono divertido, hablamos de enorgullecernos de nuestros fallos y reconocerlos como un camino hacia el aprendizaje. Aquí podéis consultar todos los fanzines creados en el camp.

zine-projectLos 17 fanzines creados

El Museo

mah-exposicionExposición permanente sobre la historia de Santa Cruz

Para los lectores del blog y de los libros de Nina Simon (The Participatory Museum y el reciente The Art of Relevance), asistir a Museum Camp fue también una oportunidad de conocer en primera mano el Museo de Arte y Historia de Santa Cruz, un museo local que cambió totalmente su modelo de gestión en los últimos años para convertirse en un museo más participativo y relevante para su comunidad. En una visita guiada con su directora vimos el cuidado con la ambientación para que sea acogedora, la temática de las exposiciones y selección de piezas que sean de interés local. También pudimos atender al evento First Friday, una jornada de puertas abiertas mensual con conciertos, comida, bebida y acceso a las exposiciones que realmente mueve la ciudad. Finalmente, conocimos los planes de expansión del museo, que incluyen la construcción de una plaza e incorporación de un edificio donde se situará un complejo de restaurantes, bares y cafés para promover el ocio y ocupar el espacio urbano. Este nuevo espacio de ocio estará integrado al museo, con la intención de generar flujo de personas para la zona, de una forma económicamente sostenible.

mah-proyectoProyecto de ampliación del MAH